آرشیو مطالب در دسته بندی ‘متفرقه’

۱۰ اشتباه مهلک در مصاحبه های استخدامی

پرسش این است؛ چه مقدار از آن چیزی که شما «می گویید» از طریق زبان بدن و لحن صدای شما تفسیر می شود؟ خب، اگر به گفته های آلبرت محرابیان اعتقاد داشته باشیم، تقریبن همه ی آن!

پروفسور آلبرت محرابیان عنوان کرده است که تنها ۷٪ پیام از طریق کلمه ها منتقل می شوند. ۹۳٪ درصد باقی بین لحن صدا (۳۸٪) و زبان بدن (۵۵٪) تقسیم می شود. این موضوع طبق قانون ۷ ۳۸ ۵۵ محرابیان شناخته می شود. حالا شما ممکن است با این آمار میانه ی خوبی نداشته باشید، کما این که ممکن است در تمامی شرایط صدق نکند.

اما با این حال، هم چنان صحیح است که لحن صدا و زبان بدن می توانند به احساس های اصلی ما خیانت کنند. و در یک مصاحبه شغلی، بسیار مهم است که کنترل زبان بدن را تا جای ممکن است داشته باشیم. زیرا در حالی که همه ی آن چیزی که شما می گویید درست و راست است، اما زبان بدن شما می تواند داستان کاملن متفاوتی را به مصاحبه کننده بیان کند.

در اینجا ۱۰ اشتباه زبان بدن را که لازم است از آن ها اجتناب شود با شما باز می گوییم. قبل از مصاحبه بعدی کاری این موارد را به ذهن بسپارید تا وقتی بر صندلی داغ می نشینید بر آن ها مسلط باشید:

۱ در برخورد اول شخصیت ضعیفی از خود نشان ندهید

گفته می شود که کارفرمایان می توانند در عرض ۳۰ ثانیه تشخیص بدهند که آیا شما فرد مناسب برای شان هستید یا خیر؟ پس این تمامن زبان بدن است که صحبت می کند. به خود اطمینان داشته باشید، اما مغرور نباشید. با لبخند قدم بزنید و با لباس های تان بازی نکنید. موقع دست دادن، دست طرف تان را محکم بفشارید.

محکم، البته به معنای دست دادن در محیط کار، نه آنچنان که با رفقای نزدیک خود کَل می کنید. به همین ترتیب دست دادن شل و ول حس بسیار بدی را در مخاطب شما ایجاد می کند. اگر کف دست های تان عرق می کند، قبل از ورود به اتاق آن را خشک کنید.
ادامه مطلب »

روش‌هاى گردآورى اطلاعات

گردآورى اطلاعات مورد نیاز تحقیق یکى از مراحل اساسى آن است و به لحاظ اهمیت آن گاه به اشتباه روش‌هاى گردآورى اطلاعات را روش‌هاى تحقیق مى‌نامند.
مرحلهٔ گردآ‌ورى اطلاعات آغاز فرآیندى است که طى آن محقق یافته‌هاى میدانى و کتابخانه‌اى را گرد‌آورى مى‌کند و به روش استقرائى به فشرده‌سازى آنها از طریق طبقه‌بندى و سپس تجزیه و تحلیل مى‌پردازد و فرضیه‌هاى تدوین شدهٔ خود را مورد ارزیابى قرار مى‌دهد و در نهایت حکم صادر مى‌کند و پاسخ مسئله تحقیق را به اتکاى آنها مى‌یابد؛ بعبارتى محقق به اتکاى اطلاعات گردآورى شده واقعیت و حقیقت را آنطور که هست کشف مى‌نماید؛ بنابراین، اعتبار اطلاعات اهمیت بسیارى دارد؛ زیرا اطلاعات غیرمعتبر مانع از کشف حقیقت و واقعیت مى‌گردد و مسئله و مجهول موردنظر محقق بدرستى معلوم نمى‌شود یا تصویرى انحرافى و ناصحیح از آن اراته مى‌شود.

۵ اشتباه بزرگ در بازاریابی با ایمیل

بازاریابی با ایمیل در ایران طرفداران زیادی پیدا کرده است. البته بسیاری از افراد در ایمیل مارکتینگ موفق نیستند. در این مقاله به چند اشتباه رایج می‌پردازیم که پرهیز از آنها نتیجه عملیات بازاریابی با ایمیل را بهتر می‌کند.
۱٫ نوشتن کل موضوع در متن ایمیل
یکی از اشتباهات افراد تازه‌کار در بازاریابی با ایمیل آن است که متن ایمیل را مانند متن یک آگهی چاپی طراحی می‌کنند. آنها تمام موضوع را در متن ایمیل توضیح می‌دهند و توقع دارند مخاطبشان با خواندن متن ایمیل تصمیم نهایی خود را بگیرد. ایمیل در‌ واقع تبلیغی برای یک صفحه مشخص در سایت شما است. شما باید در آن تبلیغ حس کنجکاوی را تحریک کنید و مخاطب را ترغیب کنید تا روی لینک داخل ایمیل کلیک کند و به صفحه خاصی از وب‌سایت شما مراجعه کند.
یکی از مزایای این‌ روش آن است که تعداد علاقه‌مندان به یک موضوع مشخص می‌شوند. فرض کنید فردی به خرید یک جاروبرقی هوشمند علاقه‌مند است و شما در متن ایمیل قیمت آنرا نیز درج کرده‌اید. این فرد با دیدن قیمت، از خرید منصرف می‌شود و ایمیل را می‌بندد. بنابرین به وب‌سایت شما مراجعه نمی‌کند و شما به‌هیچ وجه نمی‌توانید تشخیص دهید که چند درصد افراد به محصول علاقه‌مند هستند و مشکل آنها فقط قیمت بالای محصول است.
من در بازاریابی ایمیلی از روشی استفاده می‌کنم که نام آنرا «حذف پارامترهای تصمیم‌گیری» گذاشته‌ام. در این روش هر پارامتری که تاثیر قابل‌توجهی بر فرایند تصمیم‌گیری مخاطب دارد از ایمیل حذف و به صفحه وب‌سایت منتقل می‌شود. بنابرین کسانی بر لینک داخل ایمیل کلیک می‌کنند که به موضوع اصلی علاقه‌مندند ولی شاید موانعی وجود دارد که از خرید منصرف ‌شوند.

ادامه مطلب »

استیو جابز مرد سال ۲۰۱۱ دنیای دیجیتال

با پایان سال جاری میلادی، تیم فارنت تصمیم گرفت تا چهره برتر دنیای فناوری را در سال ۲۰۱۱ میلادی انتخاب کرده و به خوانندگان خود معرفی کند. بعد از بررسی های فراوان، انتخاب نهایی فارنت همان طور که شما هم حدس می زنید، استیو جابز مدیرعامل فقید اپل بود که بدون شک دنیای فناوری بدون او باید سال های سال در غار می ماند. بدون شک بدون ایده های جذاب جابز، برنامه نویسی در تلفن های همراه هیچ وقت این قدر پیشرفت نمی کرد و هنوز هم باید سال های سال با تلفن های همراه دکمه ای به کار خود ادامه می دادیم. استیو جابز تا چندی پیش مدیرعامل شرکت اپل بود و البته در بیزینس کارت او نشانی از این عبارت به چشم نمی خورد زیرا او بنیانگذار شرکت اپل است و همان طور که تاریخ نشان می دهد او تنها نابغه اپل و کسی است که این شرکت را نجات داد و تبدیل به باارزش ترین شرکت فناوری در حال حاضر کرد. سهام داران اپل هنوز در شوک رفتن او از شرکت اپل بودند و در تردید فروش یا عدم فروش سهام خود به سر می بردند ولی جابز به آنها در مورد تیم کوک اطمینان کامل داده بود.

۳۵ سال پس از تاسیس شرکت اپل در یک گاراژ در دره سیلیکون کالیفرنیا و بحران های مالی اپل در ۱۹۹۷ و ۱۴ سال پس از بازگشت دوباره جابز سهام اپل از ۵/۶ دلار در هر سهم طی هشت سال به بیش از ۴۰۳ دلار برای هر سهم رسیده است و تمامی این موفقیت ها را باید در سایه مدیریت جابز دانست. به طور یقین شکل گیری شرکت سیب گاز زده یا همان اپل مابین ژانویه و فوریه سال ۱۹۷۶ بود زیرا او با رفیق دوران کودکی خود یعنی وزنیاک در مورد امکان ساخت بوردهای مدار چاپی که دیگران می توانستند رایانه شخصی خود را روی آن بسازند به بحث و تبادل نظر می پرداخت و در ضمن کار در شرکت آتاری به آنها ایده تاسیس یک شرکت و تجاری کردن ایده خود با یک سرمایه گذاری کوچک را بخشیده بود. در یک بعدازظهر در حال رانندگی در بزرگراه ۸۵ بین PaloAltoو LosAltos او پیشنهاد تاسیس شرکت اپل کامپیوتر را به وزنیاک ارایه داد و جواب وزنیاک نیز در نوع خودش جالب بود: فکر نکنم زیاد موفق باشد! و با این حال با استیو شروع به انجام مقدمات تاسیس آن کردند.

ادامه مطلب »